济溪是环境组织交流还是休闲馆?

honglake · 发表于 2007-11-15 11:52:08

交流才能产生火花

尚耀庭 · 发表于 2007-11-15 12:47:43

这个问题已经也零星提过，个人认为还是大家的心态和参加环保的真正动机决定这一切！
娱乐是必要的，但我觉得娱乐化绝对是应该反对的！

博博 · 发表于 2007-11-15 13:04:51

就组织管理角度来讲，作为管理者、领导者（这是两个概念），要有一个整体出发的规划，也就是我的组织适合哪种管理模式、组织行为、沟通手段、营销概念……也要为自己的员工、客户营造一个良好氛围的工作环境。
沟通最为重要，像这类问题的产生或许就是因为大家的沟通不足、上级精神在下级没有完全发布、探讨、分析，这样的无效沟通势必会造成误解和工作效率缓慢。
还有一点就是要适时的组织全员行动，从上倒下无论级别、没有地位，每一个人都参与进来。

melu · 发表于 2007-11-15 13:17:29

在这里久一点的人都会感觉到这里的氛围一年和一年有不一样，这里有坚固不摧的元老，但是总体来说还是流动性很强的，有一个帖子叫谁是2007的中坚力量，那么氛围是由这些最活跃的中坚分子形成的，那总是有适合这个口味的，也总有不适合的。（多样化以及不一样的声音是好的）

在济溪这里交流的topic质量取决于这里所有人整体水平以及他们开展环保活动的状况。就像和不同的人交流你会感受到不同的气质和Level。这里的氛围不是一个人两个人可以形成，形成之后更不是可以一个人两个人改变的。改变和完善需要大家集体的努力，也可以由一个leader来引领的，不知道谁有这样的气魄以及决心呢。不知道什么时候出现这样的人，但是一定会出现的！

冷若寒 · 发表于 2007-11-15 13:20:56

引用第6楼holywood于2007-11-06 23:29发表的 :
这么简单，
我们把休闲茶馆分成10个版面，帖子就少了
你应该看到休闲不过23000帖，环境公益的有82000帖！！

环境就意味着做苦行僧？板着脸说教？不需要娱乐？！

支持

melu · 发表于 2007-11-15 13:22:20

引用第32楼博博于2007-11-15 13:04发表的 :
就组织管理角度来讲，作为管理者、领导者（这是两个概念），要有一个整体出发的规划，也就是我的组织适合哪种管理模式、组织行为、沟通手段、营销概念……也要为自己的员工、客户营造一个良好氛围的工作环境。
沟通最为重要，像这类问题的产生或许就是因为大家的沟通不足、上级精神在下级没有完全发布、探讨、分析，这样的无效沟通势必会造成误解和工作效率缓慢。
还有一点就是要适时的组织全员行动，从上倒下无论级别、没有地位，每一个人都参与进来。

这里可以有引领者，独领风骚者，但是没有领导者，管理者的意义也是更多的在技术层面上的。网络组织的管理和实体组织的管理还是有很大区别的。